Leiderschapstraining bij Future of Work-expert Cheryl Cran
De toekomst van werk vereist een nieuwe set vaardigheden door leiders en teams.
Om inhoudelijke en krachtige verandering te maken, moeten leiders en teamleden persoonlijk gedrag veranderen. De beste manier om gedragsverandering te bewerkstelligen, is door herhaling van leren samen met realtime toepassing van wat is geleerd.
Onze NextMapping ™ leiderschapstrainingsbenadering is interactief met specifieke echte scenario-applicaties. We bieden de toekomst van werkleiderschap en training van businesscoaches in verschillende formaten: persoonlijk, virtueel en online.
Hoe zou 2030 eruit zien ...
... als u uw investering in verhoogde ontwikkeling van vaardigheden voor uw teams heeft opgevoerd?
Leiden jij en je leiders met de toekomst aan?
In de snelle realiteit van de hedendaagse werkplek is het belangrijkste concurrentievoordeel het bedrijf met de meeste ontwikkelde leiders en teams.
Wat is uw plan om ervoor te zorgen dat uw mensen de nieuwste en meest up-to-date training en ontwikkeling van vaardigheden hebben om aan de voortdurende veranderingen en eisen van uw branche te voldoen?
Onderzoek toont aan dat Millenials en Gen Z's langer blijven voor bedrijven die door middel van training doorlopende leer- en ontwikkelingsmogelijkheden bieden.
Onderzoek toont ook aan dat traditionele banen en functies tot het verleden behoren en dat toekomstige werkplekken een combinatie van fulltime, parttime en freelance uitbestede werknemers zullen hebben.
De benodigde vaardigheden ...
De vaardigheden die nodig zijn om door deze snel veranderende toekomst te navigeren, zijn onder meer:
- De mogelijkheid om enorme hoeveelheden informatie te verwerken en de beste manier van handelen te onderscheiden
- Het vermogen om verandering te leiden met moed, richting, overtuiging en visie
- De mogelijkheid om meerdere contexten te begrijpen en te communiceren met verschillende belanghebbenden
- De mogelijkheid om samen te werken en te innoveren met diverse mensen met verschillende persoonlijkheden
- De mogelijkheid om technologie te benutten met een primaire focus op 'people first'
- Het vermogen om essentiële toekomst van werkvaardigheden van 'menselijke interactievaardigheden' te benutten
76% van CEO's noemt toekomstgerichte vaardigheidsontwikkeling voor leiders en teams als een belangrijk aandachtsgebied als we naar 2030 gaan.
70% van organisaties noemt capaciteitstekorten als een van hun top vijf-uitdagingen.
Slechts 49% van de werknemers zegt dat hun bedrijf vaardigheidstrainingen en groeimogelijkheden biedt.
Een nieuwe benadering voor de ontwikkeling van vaardigheden
Traditionele trainingsbenaderingen uit het verleden zullen leiders en teams niet voorbereiden op de toekomst.
Een nieuwe aanpak voor de ontwikkeling van vaardigheden is nodig - de nieuwe aanpak omvat een curriculum dat gekoppeld is aan realtime situaties op het werk. Bij NextMapping TM zijn onze consultants gecertificeerd in trainingsstrategieën die zijn afgestemd op ons NextMapping ™ -proces.
Om de training te laten 'vasthouden' zorgt ons eigen proces voor een retentiepercentage van 90% ++, een sollicitatiepercentage van 70% op de functie na de training en een meetbare verbetering van de prestaties op de lange termijn.
Het resultaat van het voltooien van trainingsprogramma's is onder meer:
- Verhoogde bedrijfsgroei als leiders en teams vaardigheidsniveaus toenemen
- Meer innovatie en synergie tussen leiders en binnen teams
- Verbeterde creatieve klantoplossingen dankzij hoger opgeleide en bekwame teamleden
- Verhoogde motivatie en betrokkenheid van alle medewerkers
- Verbeterd vermogen om hoogwaardig talent te werven en te behouden
- Meer leiderschap en teamuitlijning voor het creëren van een toekomstgerichte visie en missie
We bieden leiderschaps- en teamtrainingsprogramma's via verschillende leveringsmethoden, waaronder persoonlijk, virtueel via Zoom of WebEX, online videotraining en gamification.
Alle afgestudeerden van onze programma's ontvangen een NextMapping ™ certificaat van voltooiing.